北京市住房贷款担保中心（以下简称：担保中心）是北京市住房公积金管理中心（以下简称：公积金中心）的下属事业单位，主要承担公积金贷款担保业务、信用评估业务和资产管理业务，为市民提供低廉、高效、便捷的住房贷款担保服务，担保中心为实现可持续发展，与我们在信息化建设等方面开展诸多有益的探索实践分不开的，但随着北京市住房公积金管理中心业务系统重新规划建设，基于担保中心与公积金中心之间的业务耦合程度较高，以及担保中心业务的不断发展创新，原有的信息系统已不再适应业务和信息化发展需求，基于长远发展，担保中心必须对现有信息化进行升级改造，以保障未来业务发展需求，从而进一步提升担保中心管理水平。

　　监理范围/内容:

　　本项目监理内容包括以下几个阶段

　　1、协助业主进行项目需求分析阶,包括：系统总体规划设计、技术架构设计、产品选型、系统安全方案和系统负载方案设计、系统业务模型设计。

　　2、督促、检查设计单位贯彻执行ISO9000标准，确保质量目标的实现、监理过程以“预防为主”，抓好事前指导、中间检查、质量评定的各个环节，实施动态跟踪管理。

　　3、在招投标阶段，协助业主进行标书编写、招标答疑、开标答辩工作中的主要技术支持工作。

　　4、派驻监理工程师，作为本工程实施小组中的成员，参与建设单位前期的方案设计和优化工作，以及进行日常的管理协调工作。协助业主完成内部工作制度和会议沟通制度的建立，各种审批体系的建立，和专家队伍的组织。

　　5、开发阶段主要包括项目围绕软件产品的二次开发和独立的模块开发，

　　6、实施阶段主要是针对系统的应用集成和硬件集成实施工作

　　7、项目通过完工验收后，督促承建单位根据承建合同文件及国家、部门项目建设管理法规和验收规程的规定，及时整理其他各项必须报送的文件以及应保留或拆除的相关的试验环境清单等资料，并按业主的要求，及时一并向业主提交。

　　监理效果/总结:

　　公司对本工程项目的质量、进度、投资和安全进行了有效的控制，对项目合同和信息进行管理；督促、检查承包商落实质量、安全保证措施；组织协调工作明确；为北京市住房贷款担保中心提供技术、经济和法律等方面的提供了咨询服务；帮助建设单位（北京市住房贷款担保中心）实现预定的建设目标。并在项目实施中积极主动配合业主，抓住工程的重点和难点，采取强有力和规范化的监理措施，依据监理合同，除了圆满顺利完成北京市住房贷款担保中心委托的监理任务外，一并做好对环保及文明施工的管理控制。