本期项目建设是对平谷区社会服务管理网格化平台进一步升级和拓展，通过建设社区级网格化管理系统，形成平谷区三级平台四级管理的网格化服务管理体系；完善区级网格化硬件支撑平台，升级原有GIS地图服务，将滨河、兴谷、渔阳三个街道 (只包括辖区内的社区，不含村）的地图升级为2.5D地图，进一步提高网格化管理平台的基础支撑功能。同时整合视频资源为地区街面动态、流动人口、综合治理、矛盾纠纷等工作提供可视资源，为领导的决策提供强大数据资源和有效信息，进一步推动平谷区社会建设与管理工作，构筑平谷区城市服务管理网格化体系。

　　监理总结：

　　智慧网络社会服务管理平台升级改造项目在建设单位、承建单位和监理单位的共同努力下，已完成全部建设内容，在项目的建设过程中，参建各方对项目高度重视，投入大量人力物力，为项目的顺利实施打下坚实的基础。建设单位专门成立了项目管理小组，由李主任领导，邢科长实施，参与项目各阶段的管理；承建单位为本项目委派了项目经理驻场，安排专业技术人员配合实施，保证施工质量，监理单位前后投入了4名监理人员，最终顺利完成了本项目的监理工作。