2014年日照钢铁正在建设整体信息化项目、新区产线信息化系统（MES/EMS/视频监控等）、环境管理系统等以及配套的网络、服务器等基础机构平台项目。

　　1. ERP系统，实现以财务核算为中心的采购流程管理、销售流程管理及生产流程管理。在采购业务中，ERP管理采购订单，归集LES采购物流信息，实现采购核算功能。在销售业务中，ERP管理销售合同、销售订单，收集销售实绩，进行销售核算。在生产业务管理中，ERP统一管理产品配方、工艺路径和质量标准，收集产线生产投入、产出、质量信息，进行生产核算。

　　2. MES系统，MES系统可分为钢后MES和铁前MES两大类，其中铁前MES负责铁前区域生产管理，以铁区生产集中管控系统下达的月生产工单为驱动，负责整个铁前区域生产实绩收集，支撑铁区生产集中管控系统运行及ERP系统生产核算。钢后MES主要根据钢后生产集中管控系统下达的产线作业计划，进行生产执行管理；负责收集钢后生产工序实绩；在实现产线生产计划进程跟踪、物料跟踪及质量跟踪同时，将产线生产实绩上传钢后生产集中管控系统进而支撑ERP系统，支持生产集中管控系统的订单跟踪、生产状态监控及ERP系统生产核算。

　　3. LES系统，LES系统是集成计量管理、原辅料质量检测管理、运输管理业务为一体的统一化物流管理平台。包括进厂物流管理、出厂物流管理及厂内物流管理三部分。其中进厂物流管理实现采购到货管理、到货计量管理、外购物资质量检验及原料库存管理等采购物流过程跟踪；出厂物流实现销售发货管理、出厂计量、船运集港及库存管理等销售物流过程跟踪；厂内物流实现分厂间产品半成品调拨转移，包括原料调拨、铁水调拨等。

　　通过LES系统的集中调度，使企业物流管理透明、通畅，提高运营效率。

　　4. EMS（能源管理）系统，EMS系统按一级调度、二级集控模式进行规划设计，由能源基础管理系统、电力监控和动力监控系统构成，是集能源管理、过程监控、能源调度为一体的综合管理系统。EMS系统根据生产工艺要求，设置能源专业调度台，借助综合监控系统实现能源系统潮流监视和控制、能源平衡与调度。借助基础能源管理系统，完成能源计划与实绩、能源生产运行、质量、成本、能效对标和能效分析等管理功能。

　　5. EAM（设备管理）系统，EAM系统由EAM、设备综合平台和设备状态检测系统构成，EAM系统实现了设备台账管理、设备位置体系构建、设备日志与隐患提报管理、工单管理、故障管理、预防性维护及标准作业管理、维修项目管理、备件管理、工具管理和采购申请管理；设备综合平台实现了设备综合信息发布以及水质、油脂等五个专业化模块管理；设备状态检测实现了生产线关键设备状态在线监测和辅助设备状态离线检测等功能。

　　6. L2及数据采集系统，过程L2系统用于实现生产工序内过程自动控制的信息化系统，主要功能包括：工序作业指令管理、工序实绩采集与监控等，过程L2系统所收集的工序生产作业参数信息可以直接支撑L3系统工序实绩信息采集。

　　监理范围/内容:

　　本项目依据国家法律、法规及相关行业规范，并结合日钢内部项目管理规定，紧紧围绕“质量控制、进度控制、投资控制、变更控制，合同管理、信息管理、安全管理，组织协调”八大方面，严格按照相关国家信息化工程监理的规范要求，公开、公平、公正开展监理工作。

　　监理特点/总结:

　　整体信息化项目以“管理咨询与信息化实施服务项目”为主，其他项目为辅，共同构成对日照钢铁控股集团所有部门的全覆盖，即产、销、质、运、人、财、设。

　　整体信息化项目以覆盖全业务流程的软件系统为主，其他弱电施工和设备类项目为支撑，切实发挥了监理作用，为整体信息化项目的顺利推进起到应有的作用。