为贯彻落实中央、市委市政府关于“雪亮工程”的总体部署，按照“全市公共安全视频监控建设联网架构体系由‘市级平台、区（市属委办局）级平台、街乡镇平台三级架构组成’和‘各区和街乡镇要依托公安分局和派出所现有的高清视频联网平台，搭建区和街乡镇两级高清视频联网与共享平台，汇聚与共享属地公共安全视频资源区级平台’”的要求，根据“城镇道路交叉口，主要道路关键节点无盲区，人员密集区与无遗漏，以及要害部位、重要涉外场所、高发案区域、治安复杂场所全覆盖“的视频监控布点原则，本次雪亮工程（一期）建设内容包括：

　　一、新建、改建视频监控探头

　　新建治安类高清监控探头3231个，改建580个；新建车辆（113）卡口20处；新建人脸卡口50处；新建微卡口120处；新建标识牌4014点；外围防线二期改造4处。

　　二、视频共享

　　依托区高清视频专网，搭建区、街乡镇，两级高清视频联网平台与共享平台，实现市、区、街乡镇（委办局）三级高清视频联网平台与共享平台，纵向级联、横向贯通和多方共享应用。将完善区视频高清专网，区级共享平台1套、区级应用平台1套、街乡镇综治平台9套，新建区级联网平台1套、区级应用平台2套、区、街乡镇综治平台23套，建立街乡、派出所二级监控中心。

　　监理总结：

　　为保证项目的协调工作，监理单位在得到建设单位同意后，制定了严格的汇报制度和例会制度，参建各方定期对项目现阶段存在的问题和需要解决的事宜进行沟通，避免问题的积累和扩大。除汇报制度和例会制度外，监理单位还通过电话、邮件、工作联系单、现场磋商等形式进行组织协调。

　　当然，在实际协调管理中，由于涉及部门的工作流程不同，也会存在滞后和协调困难等问题。但总体上，监理的项目组织协调达到了预期的目标。