北京经济技术开发区信息化建设近年来迅猛发展，与之配套的相关管理办法及手段需要进行加强及完善。为了便于对区内中小型信息化项目的集中式管理，信息化部门经过统筹考虑，引入了信息化监理的模式对项目建设进行集中式规范管理。

　　项目执行效果：

　　在运维过程中，要紧抓方法，坐实“一头一尾”，了解和掌握运维工作的主要内容，分析各部分工作的共性、差异性、关联程度、重要程度，区分时间跨度长、关联程度高的事项工作与节奏慢、成效不明显的内容，有针对性、有侧重点的开展监理工作。