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概述：项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。
项目后评价的基本前提：项目后评价是以项目前期所确定的目标和各方面指标与项目实际实施的结果之间的对比为基础的。
项目后评价的内容有：项目目标评价、项目实施过程评价、项目影响评价、项目持续性评价。
主要内容：
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后评价 |
一、项目概述 |
1、信息化项目后评价 2、后评价概述 |
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二、评估的范围与目的 |
1、评估范围 2、评估目的 | |
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三、评估对象与方法 |
1、对项目文档的梳理与评审 2、对项目目标实现情况的比对分析 3、对项目建成的应用系统的运行效率和使用效果的评价 | |
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四、评估过程与过程文档 |
1、项目启动 2、项目实施——对项目文档的梳理与评审 3、项目实施——对项目目标实现情况的比对分析 4、项目实施——对项目建成的应用系统的运行效率和使用效果的评价 5、评估总结 | |
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五、评估结论与建议 |
1、对项目文档的梳理与评审 2、对项目目标实现情况的比对分析 3、对项目建成的应用系统的运行效率和使用效果的评价 |
